Conseil organisationnel pour une performance durable
Pourquoi et comment définir des valeurs d’entreprise pour une vraie valeur ajoutée ?
La sécurité psychologique – une rencontre entre performance & éthique
Encourager la performance en entreprise : Et si on manquait complètement l’objectif ?
Donner une tonalité différente aux entretiens annuels
Vous ne pouvez pas passer une seule journée sans avoir un impact sur le monde qui vous entoure. Ce que vous faites fait une différence, et vous devez décider quelle différence vous voulez faire.
conseil organisationnel
Notre proposition
Une prise de recul sur l’environnement, la gouvernance et les pratiques de
gestion pour assurer un alignement qui soutient les objectifs de l’organisation.
Nous facilitons la réflexion, la définition et le déploiement des solutions.
Culture d'entreprise
Focus sur la vision, la mission et les valeurs de l'organisation afin d'assurer un alignement entre celles-ci, les pratiques et les objectifs stratégiques.
Pratiques de gestion
Focus sur les processus et pratiques dites de ressources humaines qui sont des thèmes fondamentaux de management, de leadership et de gouvernance.
Dynamique d'équipes
Créer des habitudes et des manières de faire pour des collaborations efficaces, saines et positives.
Rétention & Attractivité
Stimuler l'engagement et être un employeur de choix. Toute entreprise, quelle que soit sa taille a sa carte à jouer.
Exemples de mandats réalisés
Vision & valeurs
Accompagner une équipe de direction nouvellement arrivée dans la définition de son plan de route.
gestion de la performance
Définir de A à Z un processus aligné avec la culture et les priorités de l'organisation. Création des outils et formation des équipes.
dynamique d'equipe de direction
Identifier les zones de tensions pour une meilleure collaboration, clarifier les rôles & responsabilités, déployer un mode collaboratif.
collaboration
Ateliers ludiques pour optimiser la communication & la collaboration au sein des équipes.
Communication & feedback
Sensibiliser et former pour communiquer avec un impact positif.
gestion du changement
Définir les priorités et accompagner un changement organisationnel important.
Une collaboration efficace
... et dans la bonne humeur.
définition de l'objectif
Nous nous rencontrons, sans engagement, afin de discuter de votre situation et vos ambitions ; nous clarifions ensemble l'objectif du partenariat.
proposition de valeur
Une proposition vous est adressée précisant la démarche avec les étapes principales, les délais estimés ainsi qu'un devis.
une réalisation agile
Nous avançons selon la planification, cependant nous nous ajustons aisément à vos impératifs et intégrons de nouveaux paramètres à votre demande.
favoriser le succès collectif
L'engagement ou la quête du Graal
L’engagement de chacun au sein d’une entreprise est un peu la quête du Graal. Complexe à définir, les facteurs qui l’influencent sont multiples. De même, la démonstration de son impact a fait couler beaucoup d’encre. Pour notre part, nous partageons les approches qui considèrent que l’engagement est la résultante d’actions aux niveaux individuels et collectifs, prenant en compte la complexité naturelle de l’écosystème que représente une entreprise.
Aussi, nous intervenons à différents niveaux pour vous soutenir dans le maintien ou la construction d’un environnement de travail où chacun pourra contribuer au mieux afin de participer au succès de tous.
Le saviez-vous?
des actifs reportent un stress élevé
des employés sont activement engagés (Gallup-2022)
de l’engagement des équipes est lié au management
