Coaching d'équipe & workshops : développez la cohésion et la performance

Le coaching d’équipe et les workshops sont un levier puissant pour renforcer la cohésion, optimiser la performance organisationnelle et favoriser un environnement de travail collaboratif. Azimut Conseil & Coaching vous aide à tirer parti de votre potentiel collectif grâce à une approche personnalisée.

Coaching d'équipe, vision partagée, valeurs d'entreprise

Pourquoi organiser coachings d'équipe et workshops ?

Être une équipe, c’est avancer ensemble dans la même direction. Les workshops offrent un temps de réflexion pour définir collectivement les actions nécessaires pour concrétiser vos stratégies et donner vie à vos ambitions.

De plus, une équipe évolue au gré des individualités et des changements organisationnels. Il est bénéfique de s’offrir une parenthèse collective afin de faire le point, d’ajuster son fonctionnement et sa communication.

Le coaching d’équipe se concentre sur le développement d’une cohésion d’équipe solide, le déploiement de méthodes collaboratives et d’une communication constructive. Cette démarche permet d’accroître l’engagement et les capacité d’adaptation des équipes qui deviennent plus agiles et résilientes, prêtes à relever les défis d’un environnement en constante évolution. Cette démarche garantit une performance collective durable, fondée sur des relations de travail saines et un sens partagé des objectifs.

Les workshops (ateliers participatifs) en coaching d'équipe

Exemples de sujets de workshops en équipe

Le coaching d’équipe se déroule sous forme d’ateliers interactifs. Selon votre contexte et votre objectif, nous créons ensemble une prestation sur mesure. Ces ateliers s’inscrivent aussi parfaitement dans une démarche globale de développement organisationnel.

Valeurs & Vision

Renforcer la cohésion et donner une direction commune.

Durabilité

Découvrir les caractéristiques des équipes durables et les développer.

Communication

Booster la collaboration de manière ludique, par exemple avec le DISC.

Plan d'action

Définir une feuille de route pour concrétiser un objectif ou une vision.

Le feedback

Faire du feedback une routine bienvenue, vecteur d’amélioration continue.

Méthodes collaboratives

Explorer de nouvelles manières de collaborer et bénéficier de l’intelligence collective.

L’utilisation de typologies de profils de comportements offre une approche ludique et facilite les échanges dans une démarche collective. Il ne s’agit en aucun cas de tests de personnalité. Je vous propose deux outils sur lesquels je suis certifiée : Hogan & DISC.

Je propose également des ateliers participatifs sur la base de la méthodologie développée par Actitudes® pour des équipes durables.

Les bénéfices du coaching d'équipe :

Le coaching d’équipe favorise fortement le développement de plusieurs compétences individuelles et collectives :

  • Collaboration et cohésion d’équipe
  • Communication efficace
  • Résolution de problèmes et prise de décision collective
  • Intelligence émotionnelle (écoute, empathie, régulation des émotions)
  • Adaptabilité face au changement
  • Créativité et innovation dans les solutions
  • Leadership partagé 

 Les workshops offrent aussi l’opportunité de:

  • Favoriser une participation active, renforçant ainsi l’engagement.
  • Intégrer et d’exploiter la diversité des perspectives.
  • Offrir un cadre propice à la définition collective de solutions ; les décisions prises dans ce contexte gagnent en légitimité.
  • Consolider les liens entre les membres de l’équipe, briser les silos et améliorer ainsi la dynamique de groupe.
  • Créer un espace propice à l’émergence de solutions novatrices et stimuler l’amélioration continue.

Je vous propose une collaboration stimulante!

Forte de plus de 20 ans d’expérience en entreprise et psychologue du travail et des organisations, je vous garantis des résultats tangibles et durables.

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