Conseil en Ressources Humaines pour des entreprises durables et performantes.
Azimut est la société de conseil en ressources humaines que j’ai fondée en 2022. Je m’appelle Séverine Felley, je suis passionnée par l’humain, la dynamique des groupes et les enjeux du monde du travail actuel.
Vous êtes convaincu.e de la nécessité de concilier performance organisationnelle et durabilité? Faisons-connaissance.
Un conseil en ressources humaines pour les PME
J’ai fondé Azimut Conseil & Coaching en janvier 2022. Ce saut dans l’indépendance, je l’ai fait de manière inattendue. Jusque-là, mon univers professionnel, c’était des grands groupes: UBS, BRP, Richemont et l’expérience incroyablement riche d’une expatriation au Moyen-Orient. J’ai largement expérimenté le management, fait partie de comités de direction, et exploré (presque) toutes les facettes des ressources humaines.
Pourquoi ce saut dans l’inconnu ? Parce que j’avais envie de liberté, je voulais créer et voir de manière plus évidente le fruit de mon travail. Avoir un impact, là où je pense que cela compte.
En revanche, si ce saut était inattendu, ce n’était pas non plus une chute libre ! Je peux compter sur :
- Une solide expertise des ressources humaines et de l’écosystème organisationnel.
- Une expérience confirmée dans des postes de direction
- Une formation universitaire de psychologue du travail & des organisations (FSP)
- Une certification en coaching professionnel
- De la formation continue (en continu).
Aujourd’hui, j’accompagne essentiellement des PME et des fondations. J’aime la réactivité, le pragmatisme et cette capacité d’aller à l’essentiel.
Si votre azimut c’est un environnement professionnel qui concilie durabilité et performance, je suis convaincue qu’une rencontre serait l’occasion d’un échange stimulant.
Je m’appuie sur mon expertise, mes compétences et mes convictions pour construire avec vous la solution qui vous correspond.
Un conseil en ressources humaines guidé par un azimut :
Durabilité
L'énergie, les capacités et l'engagement des collaborateurs impactent directement les résultats. Ce sont des ressources qu'il faut cultiver et préserver.
performance
Toute entreprise se doit de répondre à sa mission et à ses engagements.
Cohérence
Des discours, des intentions et des actions alignés sont indispensables pour une dynamique organisationnelle saine.
équilibre
Concilier au mieux les impératifs à court-terme et l'impact souhaité à long-terme, grâce à des choix conscients.
Savoir ce qu’on souhaite accomplir est la plus fiable des boussoles.
Créer l’impact dont on rêve, la plus belle des inspirations.