Le Blog : concilier les enjeux organisationnels et humains pour un environnement de travail durable

Bienvenue sur le blog d’Azimut Conseil & Coaching, votre boussole pour un environnement de travail durable ! Vous trouverez des articles couvrant des thèmes clés pour concilier enjeux stratégiques et humains: culture d’entreprise, leadership, gestion de la performance, équipes durables, gestion de la santé au travail, entre autres.

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Récemment publiés

Leadership & Management durables

Construire des équipes durables et performantes

10 pistes pour construire des équipes durables

Comment construire des équipes autonomes, engagées et pleines de vitalité? De nombreuses études démontrent que l’autonomie, le soutien social et la reconnaissance sont des modes de fonctionnements collectifs qui soutiennent une performance durable au travail. Loin des recettes magiques ou des buzzwords, je vous propose quelques pistes concrètes, à portée

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Burnout - épuisement professionnel

Le burnout, à qui la faute ?

Qui est responsable du burnout ? Une réflexion essentielle pour agir. Ce titre peut sembler provocateur. Pourtant, il reflète les multiples perspectives sur les responsabilités dans l’apparition du burnout. Comprendre ces causes est une étape clé pour mettre en place des solutions adaptées. Burnout : une responsabilité partagée Selon les

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Séverine Felley, Azimut Conseil et Coaching

Le syndrome de l’imposteur

Qu’est-ce que le syndrome de l’imposteur ? Décrit à la fin des années 70 par deux psychologues américaines, il désigne ce sentiment anxiogène de ne pas avoir de vraie légitimité pour occuper une place donnée. Et en conséquence, la crainte que cela soit découvert, c’est-à-dire que l’entourage réalise (finalement !) la

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Gestion de la performance

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5 questions essentielles pour réussir l’entretien annuel de performance

Immanquablement, chaque année, un moment clé revient pour les managers et les collaborateurs : celui des entretiens annuels de performance. Véritable rite de passage dans de nombreuses organisations, cet exercice peut être perçu comme une opportunité stratégique ou, à l’inverse, comme une contrainte redoutée. Comment s’assurer que ces entretiens sont

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gestion de la performance

Transformer la gestion de la performance : repenser les entretiens annuels

Je n’entends jamais autant de détresse, de frustration et de découragement que durant la période des entretiens annuels. Ces moments, souvent perçus comme le point culminant des « programmes de gestion de la performance », sont rarement synonymes d’enthousiasme. Même leur appellation, « gestion de la performance », semble dénuée d’inspiration. Alors,

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biais cognitifs

Biais cognitifs & appréciation de performance

Nous sommes tous, sans exception, biaisés dans nos perceptions et jugements. En effet, de nature économe, notre cerveau nous induit parfois en erreur, et ce, plus souvent que nous le pensons. Les biais cognitifs sont, en substance, une stratégie de notre cerveau face à la quantité d’informations perçues ; intention louable

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phare symbole de direction et sens pour l'action

7 conseils pour des entretiens annuels impactants

Comme tout cycle qui se respecte, les entretiens annuels reviennent dans les discussions, années après années, accompagnés de leurs lots d’attentes, de frustrations, d’inquiétudes et heureusement aussi parfois de satisfactions. Il va sans dire qu’en 15 ans de management et 20 années passées dans des fonctions RH, j’ai eu le

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Gestion de la santé en entreprise et performance durable

Burnout - épuisement professionnel
Santé au travail

Le burnout, à qui la faute ?

Qui est responsable du burnout ? Une réflexion essentielle pour agir. Ce titre peut sembler provocateur. Pourtant, il reflète les multiples perspectives sur les responsabilités dans l’apparition du burnout. Comprendre ces causes est une étape clé pour mettre en place des solutions adaptées. Burnout : une responsabilité partagée Selon les

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motivation
Culture d'entreprise

Encourager la performance en entreprise : Et si on manquait complètement l’objectif ?

Les organisations consacrent beaucoup d’énergie à définir des leviers pour motiver les équipes, à la recherche du graal que représente l’engagement. De réflexions en « best practices », on met en œuvre des incitations financières, des fêtes du personnel, des ateliers ou des team-buildings divers et variés, ou plus récemment des aménagements

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sécurité psychologique
Culture d'entreprise

La sécurité psychologique – une rencontre entre performance & éthique

La sécurité psychologique, c’est une dynamique clé des équipes performantes ainsi que notre contribution au monde tel que nous le souhaitons. Quelles sont les conséquences de son insuffisance et quelles sont les pratiques qui la soutiennent ? La sécurité psychologique est un concept développé notamment par la professeure Amy Edmondson,

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Transitions professionnelles et développement personnel

A surreal scene with a silhouetted man approaching a bright arched doorway in a dark room symbol for career transition

Transition professionnelle : changer d’emploi oui ou non ?

Faut-il envisager une transition professionnelle ? Mon travail, je l’aime un peu, beaucoup, à la folie, passionnément… pas du tout ! L’insatisfaction professionnelle est un sujet malheureusement fréquent. Si le dimanche soir rime avec blues, que vous comptez les années avant votre retraite ou que chaque lundi ressemble à l’entrée

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Séverine Felley, Azimut Conseil et Coaching

Le syndrome de l’imposteur

Qu’est-ce que le syndrome de l’imposteur ? Décrit à la fin des années 70 par deux psychologues américaines, il désigne ce sentiment anxiogène de ne pas avoir de vraie légitimité pour occuper une place donnée. Et en conséquence, la crainte que cela soit découvert, c’est-à-dire que l’entourage réalise (finalement !) la

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transitions professionnelles

Les transitions de vie – Ne pas ignorer les questions.

« Connais-toi toi-même », « Sois toi-même, les autres sont déjà pris » ou encore « Deviens qui tu es » de Socrate, Wilde ou Nietzsche ; ce questionnement de l’identité va de toute évidence au-delà d’une mode de développement personnel.  Pourquoi y attacher autant d’importance et ce depuis si longtemps ? Parce qu’aller à la découverte

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L’auto-compassion pour plus de confiance en soi

L’auto-compassion pour plus de confiance en soi Depuis quelques temps déjà, j’avais envie d’écrire sur l’importance de se témoigner de la compassion. Cette envie m’est venue du constat de cette double peine que nous nous infligeons souvent dans des périodes difficiles. En effet, au lieu de se démontrer  de la

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Harmoniser les enjeux stratégies et humains

Un guide pour définir le changement dont vous avez besoin

Avoir le blues du dimanche soir, se dire « vivement la retraite » alors qu’il y a encore une quinzaine d’années « à tirer », ou encore avoir l’impression d’entrer dans un tunnel chaque lundi. L’insatisfaction au travail est fréquente.

Ce n’est donc pas surprenant que l’on entende autant parler de reconversion professionnelle.

Cependant, tout changer n’est pas forcément VOTRE solution.

Pour y voir un peu plus clair, je vous propose un recueil de réflexions à faire à votre rythme. L’ambition de ces exercices : soutenir vos premières réflexions.

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